Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
Existem quatro princípios para base dessa estratégia, que são: equidade, prestação de contas, transparência e responsabilidade corporativa. Todas as empresas que decidem implantar essa estratégia se beneficiam muito por terem boas práticas. A organização da gestão é o primeiro passo para a tomada de decisão e isso facilita a empresa como um todo.
As boas práticas ajudam também a mitigar conflitos que são inerentes a qualquer instituição, então o valor da empresa é melhorado tanto na percepção de sócios como na dos gestores. Continue lendo o post e saiba muito mais sobre o que é Governança Corporativa.
Quais são os princípios?
Como já informado acima, são quatro, mas agora vamos conceituá-los. Vejamos:
- equidade: é o tratamento igualitário entre todos os sócios e demais partes interessadas;
- prestação de contas: pressupõe que os agentes da governança assumam as consequências de seus atos e omissões;
- transparência: é algo imprescindível para criar confiança interna e externa. É um autêntico desejo de informar e que vale para fatos positivos e negativos;
- responsabilidade: é zelar pela sustentabilidade da organização, incorporando definições de ordem social e ambiental.
As práticas de governança transformam princípios em atitudes, facilitando o acesso ao capital e contribuindo para a longevidade da empresa.
Qual a importância da Governança Corporativa?
Muitas empresas passaram por situações econômico-financeira graves, processos de recuperação judicial ou até decretaram falência, por ocultar e maquiar dados e informações, sendo contábeis ou financeiras, mas isso teve um lado positivo: fortalecer o processo implantação ou reestruturação de Governança Corporativa nas organizações. Esse conceito surgiu na década de 80 e chegou ao Brasil nos anos 90,, como resposta aos desconfortos de acionistas insatisfeitos com métodos ineficazes e de pouca transparência, tal fato foi originado basicamente pelas empresas norte-americanas.
Foram criados os níveis de governança da Bolsa de Valores, a legislação societária mudou, o mercado de capitais amadureceu, os ativos ficaram mais acessíveis e os investidores ficaram mais confiantes.
Estudos mostram que investidores estão dispostos a pagar mais pelas ações de empresas que aplicam boas práticas.
Como implantar essa estratégia?
Uma forma de instituir esse sistema é por meio da organização da contabilidade, e seus processos operacionais de uma forma em geral. A segunda forma é pensar como estruturar a propriedade da empresa. Em geral, a recomendação é que se inicie com um Conselho Consultivo, trazendo pessoas de fora da empresa que irão ensinar como é que se faz uma Assembleia, uma Reunião de Conselho, uma ata e como se divulgam aquelas informações.
À medida que a instituição souber lidar com essa nova realidade, transforma-se o Conselho Consultivo em Conselho de Administração. E quando a empresa já estiver caminhando bem, é o momento de rever os documentos que já existem para se adequar às novas realidades do mercado e políticas econômicas e da sociedade. A revisão da política de governança é essencial.
Concluímos que é de suma importância saber o que é Governança Corporativa, pois se trata de uma estratégia que transfere mais credibilidade e confiabilidade às empresas, que atrairão mais investidores. Os princípios dessa estratégia tranquilizam os sócios e acionistas por terem transparência, que assim podem tomar decisões cabíveis quando necessitarem.
